Mergers & Acquisitions
Wachstum, Verkauf und
Akquisition mit Weitblick
Wachstum, Verkauf
und Akquisition mit
Weitblick
wir begleiten Sie von der strategischen Vorbereitung bis zum erfolgreichen Abschluss. Unsere Erfahrung aus rund 30 M&A- und Nachfolgetransaktionen – davon 20 im Gesundheitswesen – sowie über 80 begleiteten Akquisitionsfinanzierungen schafft Sicherheit in entscheidenden unternehmerischen Situationen.
erwerben oder Ihr Unternehmen verkaufen möchten – wir begleiten Sie von der strategischen Vorbereitung bis zum erfolgreichen Abschluss. Unsere Erfahrung aus rund 30 M&A- und Nachfolgetransaktionen– davon 20 im Gesundheitswesen – sowie über
80 begleiteten Akquisitionsfinanzierungen schafft Sicherheit in entscheidenden unternehmerischen Situationen.
Bedeutung
Mehr als ein Verkaufspreis
Unternehmens gehört zu den bedeutendsten unternehmerischen Entscheidungen überhaupt. Neben dem Unternehmenswert spielen die Zukunft der Mitarbeitenden, die Versorgung der Patientinnen und Patienten sowie die langfristige Weiterentwicklung des Unternehmens eine zentrale Rolle. Gerade im Gesundheitswesen verändern Konsolidierung, Nachfolgefragen und der Eintritt institutioneller Investoren den Markt nachhaltig. Eine erfolgreiche M&A-Transaktion erfordert deshalb weit mehr als einen Käufer oder Verkäufer – sie verlangt eine klare Strategie, fundierte Analysen und einen Partner, der die Besonderheiten des Gesundheitswesens versteht.
Der Verkauf oder Erwerb eines Unternehmens gehört zu den bedeutendsten unternehmerischen Entscheidungen überhaupt. Neben dem Unternehmenswert spielen die Zukunft der Mitarbeitenden, die Versorgung der Patientinnen und Patienten sowie die langfristige Weiterentwicklung des Unternehmens eine zentrale Rolle.
Gerade im Gesundheitswesen verändern Konsolidierung, Nachfolgefragen und der Eintritt institutioneller Investoren den Markt nachhaltig. Eine erfolgreiche M&A-Transaktion erfordert deshalb weit mehr als einen Käufer oder Verkäufer – sie verlangt eine klare Strategie, fundierte Analysen und einen Partner, der die Besonderheiten des Gesundheitswesens versteht.
Worauf es wirklich ankommt
- Die richtige Nachfolge- bzw. Käuferlösung
- Die Zukunft der Mitarbeitenden
- Die Versorgung der Patientinnen und Patienten
- Der kulturelle Fit von Verkäufer und Käufer
- Diskretion und der richtige Zeitpunkt
Dienstleistungen
Unsere M&A-Dienstleistungen
Unsere M&A-
Dienstleistungen
Verkauf (Sell-Side)
Für Eigentümer von Arztpraxen und Kliniken: Aufbereitung der Daten, Financial Model mit 5-Jahres-Businessplan, Information Memorandum und Ansprache der richtigen Käufer.
Akquisition
(Buy-Side)
Für Gruppen und Investoren: Identifikation und Ansprache von Targets, Bewertung, Investment Case, Due-Diligence-Koordination und Verhandlung.
Buy-&-Build
Klinik- und Praxisnetzwerken – inklusive Integration von Accounting, Reporting, Einkauf und zentralen Diensten.
Aufbau und Skalierung
von Klinik- und Praxisnetzwerken – inklusive Integration von Accounting, Reporting, Einkauf und zentralen Diensten.
Unser Beratungsansatz
So begleiten wir Ihre Transaktion
01
Strategie & Vorbereitung
Zielsetzung, Situationsanalyse, indikative Bewertung und Aufbereitung aller relevanten Daten und Unterlagen
02
Integriertes Finanzmodell, Unternehmens-
bewertung & Information Memorandum
Integriertes Finanzmodell, Unternehmensbewertung &
Information Memorandum
Entwicklung eines integrierten Finanzmodells mit 5-Jahres-Planung, das die historische
Entwicklung, den Businessplan, Markt- und Wettbewerbsannahmen sowie Investitions- und Wachstumsszenarien realistisch abbildet. Darauf aufbauend erstellen wir eine fundierte Unternehmensbewertung und ein professionelles Information Memorandum, das die Stärken, Werttreiber und Zukunftsperspektiven Ihres Unternehmens für potenzielle Käufer strukturiert und überzeugend darstellt.
03
Marktansprache & Matching
Diskrete Identifikation und Ansprache sorgfältig ausgewählter Käufer oder Akquisitionsobjekte –
abgestimmt auf Ihre strategischen, finanziellen und persönlichen Ziele.
04
Absichtserklärung (LOI) & Verhandlung
Erarbeitung und Verhandlung der Absichtserklärung sowie Strukturierung der Transaktion und Führung der finanziellen und kommerziellen Vertragsverhandlungen.
05
Due Diligence
Begleitung der finanziellen, kommerziellen, rechtlichen und steuerlichen Prüfung – juristische Themen mit einem lokalen Anwaltsteam.
06
Kaufvertrag, Closing & Post-Merger-Integration
Finalisierung und Verhandlung des Kaufvertrags bis zum erfolgreichen Abschluss der Transaktion (Closing) – auf Wunsch begleiten wir auch die finanzielle und operative Post-Merger-Integration.
Ihre Vorteile
Warum HealthBridge?
- Ausschliesslicher Fokus auf das Gesundheitswesen – wir kennen Markt, Werttreiber und Besonderheiten von Arztpraxen und Kliniken.
- Verständnis für Käufer- und Verkäuferseite – wir schaffen Lösungen, die wirtschaftlich und strategisch überzeugen.
- Zugang zu strategischen Käufern, Klinikgruppen und Investoren – dank eines gewachsenen Netzwerks im Gesundheitswesen.
- Diskrete und selektive Marktansprache – abgestimmt auf Ihre Ziele und Ihre individuelle Situation.
- Strukturierter Transaktionsprozess – von der ersten Analyse bis zum erfolgreichen Closing.
- Persönliche Begleitung – ein Ansprechpartner während des gesamten Transaktionsprozesses.
«Die besten Transaktionen entstehen dort, wo unternehmerische Ziele verstanden, Interessen zusammengeführt und Entscheidungen mit Weitblick getroffen werden.»
Stehen Sie vor einer wichtigen unternehmerischen Entscheidung?
In einem diskreten Erstgespräch analysieren wir gemeinsam Ihre Ausgangslage, besprechen Ihre Ziele und zeigen Ihnen mögliche Handlungsoptionen auf.