Mergers & Acquisitions
Massgeschneiderte M&A-Lösungen für Praxen und Kliniken
Massgeschneiderte
M&A-Lösungen für Praxen und Kliniken
Ob Verkauf, Akquisition oder Buy-&-Build – wir begleiten Sie mit Erfahrung und Weitblick durch den gesamten M&A-Prozess. Mehr als 20 erfolgreich begleitete Transaktionen im Gesundheitswesen bilden die Grundlage unserer Beratung.
Bedeutung
Mehr als ein Verkaufspreis
Mehr als ein
Verkaufspreis
Der Verkauf oder Erwerb eines Unternehmens gehört zu den bedeutendsten unternehmerischen Entscheidungen überhaupt. Neben dem Unternehmenswert spielen die Zukunft der Mitarbeitenden, die Versorgung der Patientinnen und Patienten sowie die langfristige Weiterentwicklung des Unternehmens eine zentrale Rolle.
Gerade im Gesundheitswesen verändern Konsolidierung, Nachfolgefragen und der Eintritt institutioneller Investoren den Markt nachhaltig. Eine erfolgreiche M&A-Transaktion erfordert deshalb weit mehr als einen Käufer oder Verkäufer – sie verlangt eine klare Strategie, fundierte Analysen und einen Partner, der die Besonderheiten des Gesundheitswesens versteht.
Worauf es wirklich ankommt
Worauf es wirklich
ankommt
- Die richtige Nachfolge- bzw. Käuferlösung
- Die Zukunft der Mitarbeitenden
- Die Versorgung der Patientinnen und Patienten
- Der kulturelle Fit von Verkäufer und Käufer
- Diskretion und der richtige Zeitpunkt
Dienstleistungen
Unsere M&A-Dienstleistungen
Unsere M&A-
Dienstleistungen
Verkauf (Sell-Side)
Für Eigentümer von Praxen und Kliniken: Aufbereitung der Daten, Financial Model mit 5-Jahres-Businessplan, Information Memorandum und Ansprache der richtigen Käufer.
Akquisition
(Buy-Side)
Für Gruppen und Investoren: Identifikation und Ansprache von Targets, Bewertung, Investment Case, Due-Diligence-Koordination und Verhandlung.
Buy-&-Build
Aufbau und Skalierung von Klinik- und Praxisnetzwerken – inklusive Integration von Accounting, Reporting, Einkauf und zentralen Diensten.
Unser Beratungsansatz
So begleiten wir Ihre Transaktion
01
Strategie & Vorbereitung
Strategie &
Vorbereitung
Zielsetzung, Situationsanalyse, indikative Bewertung und Aufbereitung aller relevanten Daten und Unterlagen.
02
Businessplan und Unternehmensbewertung
Massgeschneidertes Finanzmodell mit 5-Jahres-Businessplan und ein professionelles Information Memorandum zur Ansprache der Gegenpartei.
03
Marktansprache & Matching
Diskrete Ansprache geeigneter Käufer oder Targets aus unserem Netzwerk – inkl. PE-getriebener Ophthalmologie-Gruppen.
04
LOI & Verhandlung
Abstimmung des Letter of Intent, Strukturierung der Transaktion und Führung der kommerziellen und finanziellen Verhandlungen.
05
Due Diligence
Begleitung der finanziellen, kommerziellen, rechtlichen und steuerlichen Prüfung – juristische Themen mit einem lokalen Anwaltsteam.
06
Kaufvertrag, Closing & Integration
Verhandlung des Kaufvertrags bis zum Closing – auf Wunsch inklusive Begleitung der finanziellen und operativen Integration.
«Nicht der höchste Kaufpreis allein
entscheidet über den Erfolg einer Transaktion –
sondern die richtige Nachfolgelösung.»
«Nicht der höchste Kaufpreis
allein entscheidet über
den Erfolg einer Transaktion –
sondern die richtige
Nachfolgelösung.»
Ihre Vorteile
Warum HealthBridge?
- Ausschliesslicher Fokus auf das Gesundheitswesen
- Verständnis für Ärzte und Unternehmer
- Zugang zu strategischen Käufern und Investoren
- Brücke zwischen Verkäufer und Käufer – wir verbinden Lebenswerk und Nachfolge.
- Diskrete Ansprache in jeder Phase
- Persönliche Begleitung bis zum Closing
Denken Sie über einen Verkauf oder
eine Akquisition nach?
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Ein vertrauliches Erstgespräch klärt unverbindlich, wie wir Sie begleiten können.