CFO Advisory
Finanzielle Führung in
entscheidenden Phasen
Finanzielle Führung in entscheidenden Phasen
Wir unterstützen Eigentümer, Verwaltungsräte und Geschäftsleitungen bei anspruchsvollen, finanziellen und strategischen Fragestellungen – von Wachstum und Finanzierung über Restrukturierungen bis zur Weiterentwicklung der Finanzorganisation.
Bedeutung
Klarheit für
unternehmerische Entscheidungen
Die Anforderungen an die finanzielle Führung im Gesundheitswesen haben sich in den vergangenen Jahren grundlegend verändert. Tarifanpassungen, steigender Kostendruck, regulatorische Anforderungen und die zunehmende Konsolidierung verlangen heute weit mehr als ein funktionierendes Rechnungswesen.
Professionelle finanzielle Führung schafft Transparenz, liefert fundierte Entscheidungsgrundlagen und unterstützt Eigentümer, Verwaltungsräte und Geschäftsleitungen bei strategischen Fragestellungen. Sie bildet die Grundlage für nachhaltiges Wachstum, erfolgreiche Transformationen und langfristige Unternehmensentwicklung.
Typische Auslöser
- Wachstum, Expansion oder Buy-&-Build-Strategien
- Vorbereitung einer Finanzierung, Unternehmenstransaktion oder Nachfolgelösung
- Aufbau oder Weiterentwicklung der Finanzorganisation
- Steigende Anforderungen von Banken, Investoren oder Verwaltungsrat
- Transformation, Restrukturierung oder organisatorische Veränderungen
- Einführung oder Optimierung von Controlling-, Reporting- und Steuerungsinstrumenten
CFO Advisory
Beratung der
finanziellen Führung
- Abstimmung von Finanzstrategie und Unternehmenszielen
- Weiterentwicklung der Finanzorganisation sowie der Finanz- und Rechnungswesenfunktion
- Aufbau von Medizin- und Finanzcontrolling sowie aussagekräftigen Steuerungsinstrumenten
- Integrierte Budgetierung, Forecasting und finanzielle Mehrjahresplanung
- Produktivitäts-, Wirtschaftlichkeits- und Rentabilitätsanalysen als Entscheidungsgrundlage
- Optimierung von Organisations-, Betriebs- und Kostenstrukturen
Projektmandate & Strategische Unterstützung
Projektbezogene Unterstützung bei anspruchsvollen finanziellen und strategischen Herausforderungen – flexibel, unabhängig und genau dort, wo zusätzliche Erfahrung und Umsetzungskompetenz gefragt sind.
- Klar abgegrenzte Projektmandate mit definiertem Ziel und Zeitrahmen
- Punktuelle Verstärkung der bestehenden Finanzorganisation
- Projektleitung anspruchsvoller Finanz- und Strategievorhaben
- Fachliche Begleitung von Verwaltungsrat und Geschäftsleitung bei Finanzfragen
Transformation & Organisationsentwicklung
Transformation erfolgreich gestalten
Veränderungen gelingen dann nachhaltig, wenn Strategie, Organisation und finanzielle Führung gemeinsam weiterentwickelt werden. Genau dabei unterstützen wir unsere Mandanten.
Ob Wachstum, Akquisitionen, Restrukturierungen oder organisatorische Veränderungen – anspruchsvolle Unternehmenssituationen stellen hohe Anforderungen an Führung, Prozesse und Finanzorganisation. Mit unserer Erfahrung begleiten wir Transformationsprojekte im Gesundheitswesen von der Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Wachstum & Skalierung
Anpassung von Finanzfunktion, Prozessen und Steuerung an Wachstum und Buy-&-Build-Strategien.
Integration nach Akquisitionen
Zusammenführung von Accounting, Reporting und Konsolidierung nach Übernahmen (Post-Merger-Integration).
Restrukturierung & Neuausrichtung
Stabilisierung sowie Kosten- und Organisationsoptimierung in
anspruchsvollen Phasen.
Unser Beratungsansatz
So gehen wir vor
01
Standortbestimmung
Analyse von Zahlen, Prozessen und Organisation der Finanzfunktion.
02
Prioritäten & Fahrplan
Gemeinsame Festlegung der wichtigsten Massnahmen und ihrer Reihenfolge.
03
Marktansprache & Matching
Operative finanzielle Führung, Controlling und Reporting im Tagesgeschäft.
04
LOI & Verhandlung
Nachhaltige Strukturen und ein sauberer Übergang an die interne Organisation.
Ihre Vorteile
Warum HealthBridge?
- Erfahrung als CFO und Klinikmanager im Gesundheitswesen
- Sparring-Partner für Eigentümer, Verwaltungsräte und Geschäftsleitungen
-
Brücke zwischen Strategie, Finanzen und
Umsetzung – von der Konzeption bis zur erfolgreichen Realisierung.
- Erfahrung mit Wachstum, Transformation, Restrukturierung und Private Equity
- Projektbezogene Unterstützung – flexibel, unabhängig und auf Augenhöhe
- Persönliche Begleitung durch einen erfahrenen Ansprechpartner
«Als Sparring-Partner für Eigentümer, Verwaltungsräte und Geschäftsleitungen verbinden wir strategisches Denken mit operativer Erfahrung – projektbezogen, pragmatisch und auf Augenhöhe.»
Gemeinsam schaffen wir die Grundlage für fundierte unternehmerische Entscheidungen.
In einem vertraulichen Erstgespräch besprechen wir Ihre Ausgangslage und zeigen Ihnen auf, wie HealthBridge Sie projektbezogen bei finanziellen und strategischen Fragestellungen unterstützen kann.